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绵（mián）阳J9平台和艾斯鸥企业管理咨询有限公司
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| 公司新闻 |
| ISO质量管理体系运行（háng）及维（wéi）护方案（àn） |
去年底有一家企业（yè）的（de）老总找到我，说（shuō）是自己公司（sī）马（mǎ）上要进行ISO9001质（zhì）量（liàng）管理体系（xì）的（de）监督审核了，要求我为他们（men）公（gōng）司提前进（jìn）行（háng）一次模拟审核（hé），****年度审核顺利通过。按理说（shuō）ISO9001的体系进行年度（dù）审核应该不是件困难的事，但是（shì）由于这家企（qǐ）业管（guǎn）理层（céng）人员的流失，体（tǐ）系方面的资料几乎（hū）缺失。于（yú）是我用了（le）不到3天的时间，同现（xiàn）有的管（guǎn）理人员（yuán）一道将原有的资料尽可能找出来，进行整理，按体系文件（jiàn）构架逐个审核，将资料加以补（bǔ）充完善，并指导现有的管（guǎn）理人员应对审（shěn）核中可能出现的问题。终于顺利的通过了年度审核。
这位老总也非常的感谢我，后来我们慢慢也成为了（le）朋友，并有（yǒu）意同我长（zhǎng）期（qī）合作，让我（wǒ）来做他们公司的一个兼职的体系咨询顾问（wèn）。目的**是通过外部的专业人员来对（duì）公司内（nèi）部的体系运行进行监督，****质量管理体（tǐ）系（xì）较正常（cháng）的（de）运转，确保每年的审核顺利（lì）通过。
目前（qián）我（wǒ）们有很多（duō）的中小企业都面临着这（zhè）样和那样的问题：比如员工的（de）流（liú）失、人力资源成本不断上升，客户的需求又不断提高等（děng）等，更重（chóng）要的是企业（yè）内部在推行质量（liàng）管理体（tǐ）系上总是（shì）力不从心，无法（fǎ）较系统的（de）按照体（tǐ）系的标准来实施、来管（guǎn）理。
再次是（shì）企业内部虽（suī）然任命（mìng）有管理（lǐ）者（zhě）代表、内审员等，但由（yóu）于在内部该岗位一（yī）般都不太可能****独立成为监督考核（hé）的人员，总是与各（gè）部门存（cún）在着职能的穿叉，并（bìng）且其专业能力不足（zú）而导致在实施监督过程中流于形式。到（dào）了年度（dù）审核时，才发现体系上的资料（liào）还缺（quē）少（shǎo）很多，让认证的（de）公司审核员开出好几个不符合项（xiàng），接着又是不断的整改等（děng）等。
我公司（sī）的（de）这（zhè）个方（fāng）案**是为已（yǐ）经通过ISO标准（zhǔn）认（rèn）证的企业老总们（men）解决（jué）以上存在的困难。**像有的企业为（wéi）了解决（jué）法律（lǜ）上的（de）争议（yì）而聘（pìn）请的法律顾问，也（yě）像（xiàng）有的企业为了解决税务问题而聘请的兼职会计（jì）。试（shì）想一（yī）下，如果贵（guì）公司为了质量管理体（tǐ）系的正（zhèng）常运行，得聘请（qǐng）一个专业的质量管理（lǐ）人员来做管理者代（dài）表，其工资待遇按现有的水平怎么也得开出5000以上吧（ba）！**算是自己（jǐ）公司培训的人员（yuán），也不能确保他会长期留下。那么如果由我公司来兼职一个体系顾问，月薪一般（bān）1000～2000之间（视体系的（de）标（biāo）准和企业规（guī）模而定（dìng））。这（zhè）**对企业内（nèi）部的管理（lǐ）者代表的能力要求大大降（jiàng）低（dī），其（qí）工（gōng）资待遇也会降低在（zài）3000多了，为企业**节约了管理（lǐ）成本，何乐而不（bú）为呢？
一、我公（gōng）司向客（kè）户（hù）****：
以专业系统的方法指导、以实事（shì）求是的原（yuán）则（zé）监督，确保我们的企业顺利通过年度审核（hé）、换证审（shěn）核或体系升级等。
二（èr）、体（tǐ）系顾问（wèn）的职责：
1.分（fèn）析公司目前体系运行的情况（kuàng），找出****控制和（hé）改进的要素；
2.每月到（dào）贵（guì）公（gōng）司现场对（duì）体系进行监督审核，一般情况（kuàng）ISO9001标准的用时三（sān）天、ISO16949标准的用时四天（tiān）、其（qí）他标准的视情况（kuàng）而定；
3.审核（hé）后（hòu）对相关部门提出（chū）改进项次（cì），要求（qiú）相关部门人员进行改进，在下一（yī）个月检查（chá）；
4.在年度审核前两个月指导（dǎo）公司（sī）管理者代（dài）表进行一次（cì）体系内审和管理评审；
5.指导各部门负责人如何应对（duì）第三（sān）方的监督审核，确（què）保一（yī）次性通过（guò）或较少（shǎo）不符合（hé）项改进后通过（guò），避免严重不（bú）符合项发生或通不（bú）过（guò）。
绵阳ISO标准咨询有限公（gōng）司 |
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上一个：暂（zàn）时没有
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下一（yī）个（gè）：暂时没有
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